Las empresas cada vez se preocupan más de contar con buenas condiciones de trabajo para sus empleados y evitar que los buenos talentos abandonen la organización, ya que encontrar a una persona que cumpla con su labor y destaque en sus tareas no es sencillo.

"Es un gran desafío de las empresas buscar la forma de mantener dentro de la organización a aquellos talentos que quiere desarrollar. Por esto, día a día se realizan estrategias internas para que la persona desee quedarse más tiempo y además genere un lazo de compromiso con la empresa", señaló Mariela Ardizonne, directora de Selección y Calidad de Adecco, líder en Recursos Humanos.

FACTORES

Más allá de una buena remuneración, existen otros factores que las personas consideran importantes para decidir cambiarse de empleo.

Un estudio de Adecco hecho en Latinoamérica para saber cuáles son las estrategias de las empresas para retener el talento concluyó que el 64% de las empresas implementan planes de vida, que incluyen un ambiente laboral agradable, promociones internas y formación continua.

También la investigación arrojó que a los trabajadores les interesa el equilibrio entre la vida profesional y personal, la innovación tecnológica y tener la asesoría de un mentor.

competitividad

Ardizonne señala que "las organizaciones que se esfuercen constantemente por elaborar estrategias integrales en Recursos Humanos para atraer y retener al talento lo conseguirán y serán cada vez más competitivas".

En cambio, la especialista explica que las compañías que no cuenten con estrategias para mantener entre sus filas a los buenos trabajadores se verán expuestas a perder sus talentos, quienes podrán sentirse interesados por otras ofertas.

En la organización es fundamental contar con un buen líder y el trabajador que sea capaz de cumplir con este rol será muy valorado. Algunas de las claves para tener una posición de liderazgo son: la capacidad de ser estratega, no desesperar frente a un crisis, convocar a sus compañeros y reconocer sus logros.

Liderazgo