Lucas Suárez Torres
Una voz autorizada para hablar sobre una administración poco tradicional del fútbol, es sin duda Víctor Tornería, presidente de Deportes Concepción, club recientemente ascendido a la Segunda División Profesional.
El anuncio del traspaso de aproximadamente 98% de las acciones de Santiago Wanderers -que hoy están en manos de Rafael González- hacia la Corporación Santiago Wanderers, lleva a asociar este escenario con el presente del club "lila", que es administrado en su totalidad por sus hinchas.
Con más de 1.500 socios en la actualidad, el club penquista vive días de crecimiento fruto de un arduo trabajo que empezó desde el suelo, cuando el "León de Collao" fue desafiliado de la ANFP en 2016, y hace unas semanas se transformaron en S.A. para reingresar al fútbol profesional. Lo anterior, también ha requerido de enorme responsabilidad de los hinchas para informarse, participar en las asambleas y autocontrolarse en los recintos deportivos como en la final ante Limache del año pasado, que tuvo unas 28 mil personas sin inconvenientes o en la futura puesta a la venta de acciones a mitad de año, donde tendrán un papel relevante ya que deberán comprar la mayoría de las 3.000 que se emitirán para evitar que ingresen capitales externos.
Por lo mismo, Víctor Tornería, a partir de su experiencia en los lilas, puede proyectar cuáles serían los escenarios a los que se enfrente hoy el club porteño, y los futuros pasos a seguir por la CSW.
"Por la experiencia que tuvimos en Concepción, es que se debe terminar el contrato de concesión. En el contexto de recibir las acciones, creo que hay que hacer una auditoría financiera al club: saber si hay pasivos, si hay deudas a largo plazo, si los pases de jugadores están comprometidos con alguien, etc. Y después viene la gobernanza, donde nosotros hemos tenido un escenario distinto porque fue todo un proceso de aprendizaje que a la CSW le va a llegar de golpe, pero hay que cometer errores para aprender. No hay que pensar en el futuro del club a uno o dos años, sino que en la continuidad para 50 años. No va a ser fácil el inicio, pero yo creo que si hay una hinchada que puede hacer lo de nosotros es la de Wanderers".
Un Precedente
No por nada, el precedente que marca el funcionamiento del club sureño ha sido objeto de observación por hinchas de otros clubes como San Luis de Quillota, Universidad Católica, Naval, Deportes Linares y del mismo Wanderers.
Al mismo tiempo, el presidente del cuadro lila reflexiona: "Tuvo que haber golpeado fuerte la noticia de la salida de Ibáñez en los otros clubes. Si lo de Wanderers se concreta le va a repercutir a los otros clubes, y si llega a ser exitoso, de aquí a cinco años empieza la conversión de los demás clubes del fútbol chileno", sostiene el mandamás lila, quien además es ingeniero industrial.
Con el club de regreso al profesionalismo, Tornería reconoce también que en el funcionamiento del "León de Collao", la participación de los hinchas sea desde los cimientos de la institución es mirada con desconfianza, pero que surge a partir del desconocimiento.
"Al inicio está siempre la sensación de: ¿y estos qué se creen?. Pero creo que con el tiempo hemos demostrado que estamos trabajando bien. Recientemente he conversado con varios dirigentes de Primera División y Primera B que les llama la atención nuestro modelo y el cómo puede funcionar en el fútbol profesional", cuenta. Y justamente lo anterior, cree que podría pasar en Wanderers al pasar a ser los hinchas caturros quienes tomen el protagonismo del devenir de la institución en un futuro.
Social vs económico
Deportes Concepción se encuentra en una posición positiva para enfrentar los nuevos desafíos que implican el ascenso. Para competir, se necesita el compromiso de los socios, su participación en la discusiones, mayor inversión económica que pueda potenciar el desarrollo deportivo que traiga mejores resultados, etc. Por lo anterior, es que entienden que también necesitan dinero. "Esto funciona con dinero, pero mantener un equilibrio entre lo social y lo económico es súper importante".
Consultado sobre cómo poder hacer para encontrar dicho equilibrio, el dirigente explica que "a mi juicio, la visión de fútbol social que llevamos adelante en el largo plazo es mucho más rentable en relación al cortoplacismo que existe hoy en general. Por ejemplo, cuando implementamos que la tercera edad entrara gratis, con el tiempo, se aumentó el socio de tercera edad y generó además que también se hiciera socio el nieto, el hijo, etc. Por eso también creemos que este modelo es rentable a mediano plazo".
Por último, alienta al hincha a motivarse con esta oportunidad y que asuman responsablemente el desafio de tomar el control del club. "Los hinchas de Wanderers deben entender que, cuando se hagan cargo de la institución, ellos serán los responsables. Por lo mismo, deben colocarse detrás de la CSW para que esta pueda fortalecerse".
"Yo le veo un futuro promisorio a Wanderers. En la medida que la gente se una a la CSW y trabajen en eso, las cosas van a avanzar"
Víctor Tornería
